本期特邀于韩创科技担任AI产品经理的学长进行分享，以下是学长的分享内容。

学长信息

院校背景：普通一本（双非）院校-人工智能专业-本科

工作经历：目前正在上海韩创科技pngtree部门进行AI产品实习。

有备无患：实习前的规划与准备

规划与准备

在实习前做好相应的规划与准备是很重要的，这一部分中我们首先需要去了解自身的大概情况，再去根据自身能力、院校专业和就业市场对比目标岗位的JD，剖析所需的技能、专业知识、对口经历等等，从而得出一个明确的目标，之后要做的就是针对性的进行提升，比如通过实训项目的方式去学习准备。这些规划准备都做的差不多后，就是要去全面掌握整个求职流程，包括简历迭代、网申、笔试、模拟面试等等。

学长的就读院校属于普通的一本院校，并没有985、211等头衔加持，这一点在如今内卷的求职市场中会有些吃亏，好在学长所读的人工智能专业目前在就业市场上比较吃香。

根据学校的报告可以分析出近年来大致的毕业生就业情况：19届的毕业生大部分的薪资水平都在6000元以下，23届的毕业生就业量最大的领域主要是与信息软件相关的行业，其他都是一些专业性强的岗位。

接下来再来了解一下行业情况，目前人工智能市场随着AI的兴起，其规模和就业需求也是在慢慢增多的，岗位上出现了许多空缺，通过平均薪资的数值也能看到这是一个十分热门、十分有前景的领域。

这样对比之后，相信大家和当初学长的想法相同，都会迫切地希望可以突破院校背景限制，抓住机会，斩获高薪offer。那么究竟如何才能做到呢？只有一个办法，那就是自我提升。

前文提到，想要提升必须要找好目标，那么在我们去进行这一步时，最好的办法就是去分析目标岗位的JD，将岗位中明确提出的任职资格要求提炼出来，系统地总结需求。学长当初在了解了对应岗位的大概情况后，就发现目前的求职重点主要集中在专业知识掌握、核心素质能力、相关对口经验、自身兴趣程度、关注行业动态等等这几方面。

在总结完需求后，就需要开始进行能力提升了，学长主要是通过在国际人进行相关专业课程的学习补充基础能力以及专业技能，并多多去尝试参与项目实训，通过模拟真实工作的流程与氛围综合性的锻炼自己各个方面的能力。

学长在做项目的过程中，为了能让自己更好的利用好这个机会学习提升，采用了许多辅助办法帮助自己，比如飞书的知识库。自从学长了解到这一办法后，就一直在尝试用知识库去搜集整理他接手的项目，比如实习过程中每天对于工作的记录、自己梳理形成的产品知识库、自己搜集整理的面试准备文档……

当学长作为项目实训的组长带领组员推进项目时，他也尝试着带领大家一起去构建了相关的知识库，更系统地收集好了这些信息，同时跟随项目进度不断拓展更新，主要目的有两点，一是方便组内成员们对于文档进行整理，而是方便大家后续进行复盘。

参与实训项目的意义是什么？如何才能助力求职？

学长认为有一句话说的很对，就是要“多一点准备，少一点即兴发挥”，这句话在日常生活、学习提升、实训锻炼等场景中都是学长座右铭一般的存在。

就着这个问题深入分析一下，当我们参与实训项目时，首先最表层的原因就是为了去弥补缺少实习经历的这一问题，进而再去增加并锻炼自己的能力；再深入一层分析，我们还要为了提高这些能力去补充岗位所需的对应技能；再深入下去，就是要锻炼自己的学习能力，这是为了当后续在工作中发现遇到我们不了解或没有经历过的事时也能够做到快速上手，有方法、有套路、有框架地迅速了解甚至是投入使用；如果再进一步，就是要通过动手参与去熟悉一个项目的全流程以及它到底是怎么跑通的，在这个过程中，不仅要锻炼组内沟通配合的能力，还会获得项目相关的行业知识，增强对行业的经验，并有机会结识到志同道合的好友。总的来说，这几个层次就是我们参与实训项目的意义，做到位后自然也可以有效助力我们的求职之路。

规划及求职经验小结

•关于产品事项求职时：很容易让自己陷入内耗，而且焦虑；

•多想在项目过程中的你是如何思考，结果不一定可量化，但思考永远最宝贵；

•放松身心，轻松面对，认真应对；

•战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

实践提升：最大限度发挥实训项目的价值

学长通过自身的努力成功斩获了韩创科技的AI产品实习生offer，在Pngtree业务线负责相关工作。

韩创科技是国内设计领域首屈一指的企业，拥有十多个子项目；例如“我图网”、“千图网”、“千库网”、“包图网”、“90设计”、“摄图网”、“虎课网”、“千树网pngtree”等知名项目。

学长在公司中主要负责的工作就是针对seapik网站进行需求挖掘以及功能设计，包括但不限于seo、sem、用户调研、后台管理系统看板、产品的功能设计以及AI工具的添加。

这份实习相当不错了，那么学长是如何在“内卷”的招聘环境下，突破院校背景限制，拿下优质实习机会的呢？在他看来，就是两点：综合能力和实训经验。如果要细想过往的实训经历在求职过程中起到了什么作用，学长认为首先是提供了许多垂类的知识，其次就是提高了自身的学习能力，再次就是在项目过程中锻炼了自己的抗压能力，尤其是他作为组长还要把控deadline的时间限制、与同学老师双方去进行沟通，收获就更加丰富了。

想要上好每一次实训，应该怎么做？

主要就是四点，第一要明确目的，第二要自我思考，第三要注重团队协作，第四要积极面试复盘。

①明确目的

项目实训其实对于个人要求是蛮高的，如果自己不清楚来是干嘛的，只是一味地随大流，心中没有清晰的概念，那么对于项目中有哪些问题都会无法思考清楚，项目带来的成长就会大打折扣。

因此一定要在心中为自己设立好明确的目标，比如说我这次就是要锻炼市场调研能力，那么在小组开会时候就要主动去揽下这部分工作，或者在破冰会议中进行说明。

②自我思考

而且也要注意，不能把这个压力给到组长，就拿在实习中，有时候你的领导也不确定清晰的任务，所以都是一起讨论做项目，在这过程中能力的体现，其实就是自己对于细节的思考和推理能力。

③团队协作

遇到简单的问题可以先行内部讨论一下，或者找找可能的解决方法有什么。

同时最好把遇到的所有问题记录汇总一下，再一起向老师提问，对比一下老师后续给出的意见，和你们自己想到的解决方法差异点在哪里，以及为什么不同。

Tips:这样做的好处？

•第1：建立起独立自主找解决问题方法的逻辑思维；

•第2：通过对比差异，了解自己的不足点在哪里；

•第3：沟通上，彼此能高效一点，而不是挤牙膏式的，想一个问一个。

④面试复盘

在项目复盘时，有时自己很难做到全面而又深入的分析复盘，所以选择面试复盘练手等形式，也不失为一种提升能力的选择办法。

实训过程中，常会走到哪些误区？

•没有审题、审对题，想当然地做任务，做一些无用功；

•课堂内容没有理解，没有及时积极向老师提出疑问和确认；

•用户群体不明确，用户区间过于宽泛结论和过程分析割裂；

•用户调研认知狭隘用研只局限于大学生群体，忽略其他；

•用户调研访谈分析结论和问卷设计内容割裂，逻辑不自治；

•文档内容分析结论拍脑袋定，论点与论据割明显逻辑冲突；

•停留在学生思维，不懂何为结果导向，任务拖延症又不反馈；

•文章撰写要有理有据，并且是结论先行。

经验分享：支招大学生实习求职

项目实训究竟如何才能助力求职？

归根到底还是要回到最初强调的那四大板块：丰富简历、应对面试、资源积累、能力进阶。

简历部分要注意通过有限的篇幅去突出量化成果、强调贡献作用、展示技能能力，可以采用STAR等法则技巧来完善简历写作，记得要针对不同的岗位JD进行针对性的调整，不断地去做到迭代复盘。

面试部分要思考面试官都会提问哪些问题，自己又该如何阐述，比如在实习或项目过程中解决了哪些问题？运用了哪些能力？是否有真实案例？能否体现团队协作？能否展现综合素质？能否引导面试话题？……要注意的是人与人之间的表达接受是会存在一定的损耗的，因此一定要尽量用面试官能够理解的语言去进行表述。

接下来就是之前在实训等过程中积累的经验以及能力提升，学长认为最重要的就是形成自己的知识库，这样便于在面对实习工作时可以快速的创造出属于自己的方法论。除了实训项目，日常中了解到的行业知识或其他知识点，包括在和朋友或同事交谈的过程中有某个点让你感到很有价值，都可以及时地利用知识库进行分逻辑、分层次的记录。

作为组长，在实训中的感受与组员有什么异同？

作为组长，在实训中主要有两个额外的目的，一是要承接好整个项目过程中的任务交付，确保在截止日前交出合格的答卷，二就是要帮助组员获得能力提升。

除此之外，组长还需要更多地去进行自我思考，学长从最初作为组长参与项目到后来逐渐越来越有经验，他的行为也从事事都亲身去做逐渐转变为了根据组员情况进行合理分配，尝试引导大家共同进行思考，目前学长最常采取的沟通方式就是把大家聚到一起通过会议推进项目。在组织组员们沟通时，要有意识地去锻炼一些常识性的问题以及注意目前有可能走入的误区，发现组员有不明确的情况，要及时的给予指导。

比方说有些小伙伴可能不了解项目的具体目的以及任务应该如何解决，这个时候就不要急于推进进度，而是可以选择进行复盘，将知识点等等梳理清楚后，再开始进行下一步，因为有时项目的时间跨度很长，确实会出现中途以往的情况，这样做可以避免影响整个小组之后的工作。

学长根据自身的经验，将组长的工作守则总结为了六个“一步”，分别是动作往前多一步、信息认知齐一步、结果接受退一步、复盘维度长一步、能力经验涨一步、同行伙伴携手夸一大步。

学长的建议

•做好复盘！

•整理好面试记录。

•明确自己的欠缺点。

•提前联系求职老师。

•保持稳定的良好心态，不要因为一个打击就一蹶不振。